Entre as estratégias necessárias para aumentar a produtividade do setor logístico, as campanhas motivacionais são, ao mesmo tempo, um desafio e uma oportunidade.
Desafio porque é preciso encontrar estratégias cada vez mais criativas e eficientes; oportunidade porque, a partir das ações desenvolvidas, é possível otimizar os resultados e agregar valor ao negócio.
Nesse sentido, a motivação dos colaboradores é fundamental para o sucesso das estratégias e ações não somente no setor logístico, mas em todas as áreas da empresa.
Motivar, no cenário da gestão empresarial, significa mais que manter o ânimo ou a disposição da equipe para o trabalho. A motivação deve ser entendida como um processo relacionado à construção da identidade organizacional e à capacitação dos colaboradores.
Esse processo contribui para valorização do capital humano da empresa, permitindo a otimização de resultados e agregando valor ao negócio — o que faz da logística um diferencial competitivo.
Nest post, vamos apresentar sete dicas que podem ajudar gestores a elaborar campanhas motivacionais bem-sucedidas e que garantem a otimização dos resultados. Confira!
1. Invista no aprendizado sobre liderança e motivação
Para que as campanhas motivacionais propostas possam estar alinhadas com as principais tendências em liderança e gestão empresarial, os responsáveis diretos por essas ações precisam investir no aprendizado constante.
Esse é o primeiro passo para adequar as estratégias elaboradas às exigências do mercado e às demandas de cada empresa, considerando o comportamento e as atitudes que colaboram para a motivação da equipe de trabalho.
Trata-se da construção de um perfil gerencial diferenciado, que atua com visão estratégica e busca analisar todas as oportunidades e desafios oferecidos pelas exigências constantes da motivação e do comprometimento no âmbito organizacional.
O aprendizado sobre liderança indica que, para adequar as campanhas motivacionais às necessidades de cada empresa, é preciso, também, conhecer as habilidades e demandas de cada colaborador.
2. Identifique diferentes perfis e necessidades
Quanto maior a empresa, maior a equipe de logística e maior a diferenciação entre os perfis e as necessidades dos colaboradores.
As campanhas motivacionais propostas precisam considerar as diferenças existentes entre as demandas de cada setor, pensando tanto nas ações realizadas diariamente quanto nas características individuais da equipe de trabalho.
À medida que as ações de motivação são implementadas, os colaboradores percebem a personalização e conseguem um aproveitamento maior ao longo de toda a campanha, fazendo com que os resultados alcançados promovam, de fato, a otimização dos resultados nos processos logísticos.
Para identificar essas diferenças e fazer delas uma vantagem, as campanhas motivacionais devem ser construídas a partir do diálogo e da colaboração.
3. Aposte no diálogo para criar propostas conjuntas
Quando os colaboradores se sentem responsáveis pela construção das ideias que servirão de base para as campanhas motivacionais, o engajamento com as ações propostas é muito maior.
Por isso, vale a pena criar espaços de discussão e troca de experiências, incentivando a participação dos colaboradores e a construção conjunta de soluções e iniciativas.
Essa iniciativa colabora não apenas para o sucesso das campanhas motivacionais, mas para o comprometimento de toda a equipe com a otimização dos resultados dos processos logísticos como um todo.
Uma outra forma de incentivar a participação e o comprometimento da equipe de logística com as campanhas motivacionais é o uso dos diversos recursos tecnológicos disponíveis na atualidade.
4. Invista no aproveitamento da tecnologia
O emprego da tecnologia é uma realidade da gestão em logística que precisa englobar, também, as campanhas motivacionais.
Trata-se de um modo de despertar o interesse dos colaboradores, modificando a forma tradicional como as campanhas motivacionais são realizadas.
Dessa maneira, é possível investir no uso dos aplicativos de jogos ou nas redes sociais para diversificar a metodologia utilizada, aumentando o engajamento dos colaboradores com as ações propostas.
Por meio do sistema de recompensas proposto pelo universo dos jogos, os gestores conseguem diversificar a temática e as estratégias das campanhas motivacionais e, ao mesmo tempo, contribuem para o aumento da produtividade e do comprometimento com os objetivos propostos.
Outra forma de contribuir para o engajamento dos colaboradores com as campanhas motivacionais é a construção de um ambiente positivo e inspirador.
5. Cultive a gentileza no ambiente organizacional
O sucesso das campanhas motivacionais é feito, também, de pequenos gestos e atitudes que contribuem para o cultivo da gentileza e da positividade no ambiente de trabalho.
Assim, cultivar a gentileza — tendo em vista a motivação da equipe — exige dos gestores atenção com as datas comemorativas gerais (tais como Natal, Dia da Secretária ou Dia das Mães/Pais) e com as comemorações individuais (aniversários dos colaboradores, nascimento de filhos, grandes viagens, casamentos e outras conquistas pessoais importantes).
Para reforçar a construção da identidade organizacional, as datas importantes na história da empresa também podem ser lembradas nas campanhas motivacionais, reforçando os laços entre a equipe de trabalho e a missão da empresa.
O sucesso das campanhas motivacionais depende não apenas do clima organizacional, mas também da capacidade dos gestores para identificar que ações não estão alcançando os resultados esperados.
6. Avalie resultados e faça melhorias contínuas
Para que as campanhas motivacionais realizadas na sua empresa possam ser cada vez mais eficientes, é preciso ter um cuidado especial em relação à avaliação de resultados.
Estabeleça os critérios avaliativos previamente e, a cada ciclo de atividades, avalie os impactos objetivos e subjetivos das ações propostas.
A partir das informações coletadas, identifique as ações que não tiveram o resultado esperado e proponha mudanças que garantam a melhoria contínua dos processos.
Também é importante reconhecer as ações bem-sucedidas e reforçar os aspectos relacionados à eficiência alcançada por essas campanhas.
Dessa forma, é possível renovar o planejamento das campanhas motivacionais e garantir a continuidade dos bons resultados a médio e longo prazo. Para isso, acompanhar as tendências em gestão empresarial e logística é uma atitude fundamental.
7. Acompanhe as tendências em logística e gestão empresarial
A todo momento, surgem inovações voltadas para a otimização dos processos logísticos e da gestão empresarial.
Trata-se de tecnologias e metodologias que buscam atender as exigências de um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, garantindo que as empresas tenham plenas condições de aproveitar as oportunidades de crescimento.
Cabe aos gestores acompanhar esse cenário, traduzindo as novidades para a sua equipe por meio de cursos ou treinamentos que, além de motivar os colaboradores, facilitarão o entendimento sobre a importância estratégica das inovações em logística.
Uma das tendências que precisam fazer parte dos temas abordados nas campanhas motivacionais da sua empresa é a logística reversa. Entenda melhor esse assunto conferindo um post especial do nosso blog!
